5s精益生產進行時

文章來源：大發(fā)化纖      發(fā)布時間：2024年7月28日

7月22日，三分廠開啟第2期5S精益生產輔導培訓，此次培訓分為會議培訓及現(xiàn)場輔導兩部分。

會上，授課老師孟小艷著重講解了《精益生產理念》、《如何系統(tǒng)的開展焦點課題改善》；生產現(xiàn)場，除了“周期性問題點排查/整改”外，孟老師重點指導大家開展精益生產焦點課題、制定各車間月度評比標準、梳理制定設備點巡檢標準、確定車間主任每日必做事項……

通過培訓與現(xiàn)場輔導，大發(fā)家人們更加清晰地了解到精益生產不僅僅是一種生產方式，更是一種管理哲學，通過5S管理，企業(yè)可以改善工作環(huán)境，提高工作效率和質量；而精益生產則進一步優(yōu)化生產過程，減少浪費，提高效率和質量。兩者相互促進，共同為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)改進和創(chuàng)造更大價值提供了有效的方法和手段。

精益生產是一場沒有終點的馬拉松。公司將繼續(xù)深化精益生產的理念，探索更多的改進機會。我們相信，通過不斷的努力和創(chuàng)新，我們的生產安全、生產效率、產品質量將得到持續(xù)的提升，幫助企業(yè)實現(xiàn)更高的目標，創(chuàng)造更多的價值。