去年下半年以來,公司全面導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營管理項目,聘請了和英企業(yè)管理咨詢有限公司的老師作指導(dǎo),對車間主任以上的管理者進(jìn)行封閉式培訓(xùn),并建立相對的阿米巴,各個巴結(jié)合自己的實際,完成了各自的經(jīng)營會計系統(tǒng),使每個參與者都成為經(jīng)營者。阿米巴經(jīng)營管理工作取得了階段性成績。6月27日,公司阿米巴領(lǐng)導(dǎo)小組在三樓大會議室召開了各阿米巴的業(yè)績分析評估、表彰會。
總經(jīng)理杜國強對上半年阿米巴經(jīng)營管理項目的順利推進(jìn)給予了充分肯定,并鼓勵大家繼續(xù)保持并不斷創(chuàng)新,不斷深化。從高層到中層,從中層到基層,全員參與,讓員工人人成為經(jīng)營者。
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