直抓會(huì)計(jì)本質(zhì) 提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)

文章來(lái)源：大發(fā)化纖      發(fā)布時(shí)間：2016年10月28日

     10月22日，公司相關(guān)人員赴長(zhǎng)河鎮(zhèn)政府參加了由寧波盛和塾承辦的《會(huì)計(jì)七原則》、《預(yù)算管理》培訓(xùn)會(huì)。
　　會(huì)議由大連盛和塾孔衛(wèi)國(guó)理事長(zhǎng)主講，由“企業(yè)如何長(zhǎng)盛不衰，持續(xù)經(jīng)營(yíng)？”這一課題展開了對(duì)會(huì)計(jì)七原則的講解，指出了會(huì)計(jì)七原則是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，也是引進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)的前提，它能夠切實(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況，有助于經(jīng)營(yíng)者了解經(jīng)營(yíng)全貌，做出正確的經(jīng)營(yíng)判斷。次日上午，參加了《預(yù)算管理》的培訓(xùn)課程，預(yù)算是為了實(shí)現(xiàn)既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)未來(lái)所做的預(yù)測(cè)和規(guī)劃，孔老師指出了預(yù)算管理的重
要性，更引入了實(shí)例，講解如何進(jìn)行全面預(yù)算管理。
　　兩天的培訓(xùn)讓大家了解到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須正確把握自己企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況，在此基礎(chǔ)上做出正確的經(jīng)營(yíng)判斷。而要做到這一點(diǎn)，前提就是要精通會(huì)計(jì)原則以及會(huì)計(jì)處理的方法。2015年4月，公司開始導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，通過一段時(shí)間的運(yùn)行，公司的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)更加清晰，數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。此次培訓(xùn)也將為公司阿米巴經(jīng)營(yíng)模式添磚加瓦，直抓會(huì)計(jì)本質(zhì)，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)，全方位診斷企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)斗、戰(zhàn)術(shù)層面的問題，全面提升企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)能力。