6月17日，二分廠正式啟動二期精益生產(chǎn)。廠長杜紅立、車間主任巴桂成、顧問老師、2名大班長及活動小組7名成員等15人在前紡六樓指定地點集合，組織開展了二期精益生產(chǎn)第一次TPM小組活動。
首先由巴主任簡要回顧了上一年度的改善推進過程及成果，重點說明了TPM活動的目的和追求的目標，表明了領導層關于TPM活動的重視和堅定支持的態(tài)度，給大家樹立了極強的信心。小組內(nèi)部設備顧問詳細講解了此次設備（羅茨風機機組）的基本結(jié)構(gòu)及工作原理，針對此次設備清掃應注意的要點給大家做了詳細的說明，既普及了設備的基礎知識，又提升了人員的作業(yè)技能。淡保亮作為首次TPM小組活動的組長，詳細講解了3點安全注意事項，包括設備安全和人員安全，明確了各組員的分工與職責。經(jīng)過所有成員3個多小時的努力，徹底清除了設備表面污垢和內(nèi)部粉塵，從中也發(fā)現(xiàn)了清掃過程中的困難點，并記錄了當時不能立即治理的問題，以便后續(xù)跟蹤治理。小組7名成員分別發(fā)表了自身的感想，并針對于自身負責的事項提出了問題點及改善方案。杜廠對本次活動給予了充分肯定，并從公司層面和個人層面分別闡述了TPM活動的意義。
相信，以第一次TPM小組活動為契機，二分廠必定再次掀起轟轟烈烈的改善熱潮，進而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)量的產(chǎn)品，為公司帶來更高的效益。
