6月19日，五分廠召開(kāi)精益管理02期總結(jié)大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、五廠領(lǐng)導(dǎo)班子、精益輔導(dǎo)顧問(wèn)孟小艷、車間員工代表出席會(huì)議。
8點(diǎn)20分，總結(jié)會(huì)拉開(kāi)了帷幕。各車間主任以隨機(jī)抽取的方式，對(duì)上期車間推行情進(jìn)行匯報(bào)。精益推行員對(duì)上期推行情況進(jìn)行數(shù)據(jù)況分析，同比第一期，五分廠整體處于上升階段，車間的優(yōu)秀案例也日益增多，家人們都積極參與其中，對(duì)后續(xù)精益管理的進(jìn)一步開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。為進(jìn)一步樹(shù)立典范，充分挖掘精益管理的成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)會(huì)對(duì)標(biāo)桿車間和先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表彰。
“鳥(niǎo)隨鳳凰飛得遠(yuǎn)，人遇良才品質(zhì)高”，在精益管理的推行中，前紡家人們憑借鍥而不舍、持之以恒、一步一個(gè)腳印的精神，通過(guò)層層考核最終獲得了“標(biāo)桿車間”的榮譽(yù)稱號(hào)；彭光秀、宋華利則被評(píng)為精益生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人；向蘭靖、張紅珍二人被評(píng)為優(yōu)秀個(gè)人。從“盆景”到“風(fēng)景”，不僅是一種循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)過(guò)程，也是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)完善的創(chuàng)新過(guò)程。
“有標(biāo)準(zhǔn)、有目的、有目標(biāo)”，是每一個(gè)車間、個(gè)人不斷提升自我追求、優(yōu)秀、取得成功、走向卓越的必備條件。希望其他車間、個(gè)人要向標(biāo)桿車間、先進(jìn)、優(yōu)秀個(gè)人學(xué)習(xí)，謹(jǐn)記“比學(xué)趕幫超樣樣不可少”，要做就做優(yōu)秀，要做就做標(biāo)桿，從普通走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越。
日前，在三分廠全體家人的共同努力下，精益管理各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展，各班組推行得分均在80分以上，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和顧問(wèn)老師的充分認(rèn)可。其中前紡一車間乙班以總分91.8分的成績(jī)?cè)谇凹張F(tuán)隊(duì)中排列第一名，后紡二車間甲班以總分91.5分的成績(jī)?cè)诤蠹張F(tuán)隊(duì)中榮獲第一。
與此同時(shí)，還涌現(xiàn)出了一批團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀個(gè)人，蔣善高、張國(guó)勇、黃崇金、魏爭(zhēng)氣、桂更生、陳光華、萬(wàn)世忠等人為精益管理推進(jìn)樹(shù)立了良好的榜樣，希望他們?cè)俳釉賲?，持續(xù)保持，在工作中積極踐行精益，同時(shí)也希望公司全體家人向他們學(xué)習(xí)，提高意識(shí)、努力專研，把各項(xiàng)5S工作生根落地，做到人人5S，天天5S，處處5S。
