公司導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式

文章來源：大發(fā)化纖      發(fā)布時間：2015年4月3日

       3月31日，公司迎來了和英企業(yè)管理咨詢有限公司的兩位管理專家，為我司管理層進(jìn)行了一次“阿米巴經(jīng)營模式”管理培訓(xùn)。
　　阿米巴經(jīng)營模式是日本稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)的一種企業(yè)經(jīng)營模式，簡單講阿米巴經(jīng)營模式就是將整個公司分割成許多個被稱為阿米巴的小型組織，每個小型組織都作為一個獨(dú)立的利潤中心，按照小企業(yè)、小商店的方式進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營。比如說生產(chǎn)部門的每道工序都可以成為一個阿米巴，銷售部門也可以按照地區(qū)或者產(chǎn)品分割成若干個阿米巴。阿米巴經(jīng)營模式成功的關(guān)鍵在于通過這種經(jīng)營模式明確企業(yè)發(fā)展方向，并把它傳遞給每位員工。因此，必須讓每位員工深刻理解阿米巴經(jīng)營的具體模式，包括組織構(gòu)造、運(yùn)行方式及其背后的思維方式。
　　公司此次導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式旨在結(jié)合我們自身的企業(yè)文化，用阿米巴經(jīng)營理念把公司領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)以及生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場管理等問題簡單化，讓每位員工都意識到自己就是公司的經(jīng)營者。讓公司以更穩(wěn)健的步伐向更高、更快發(fā)展！