今年的5月稱得上是大發(fā)學(xué)習(xí)推進(jìn)月,公司組織開展了多維度的內(nèi)、外培訓(xùn)課程,為把“培訓(xùn)教育堅(jiān)持做,員工能力持續(xù)升”落到實(shí)處,6月份,公司又陸陸續(xù)續(xù)開展了各類培訓(xùn)。
6月2日,公司特聘健峰管理技術(shù)研修中心總顧問師徐崇銘來給我們的管理干部開展“如何改變心態(tài),提高職業(yè)素養(yǎng)”的培訓(xùn)課。課程為期一天,公司基層、中層、高層的管理干部都盡數(shù)參加了此次培訓(xùn)。
講師由一個(gè)個(gè)生動(dòng)的實(shí)際案例結(jié)合理論知識(shí)的講解方式,由簡(jiǎn)入深的闡述了如何做好管理者、如何更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在工作中取得更顯著的業(yè)績(jī)。參加培訓(xùn)的所有大發(fā)人都認(rèn)真地投入到了講師充滿感染力的演講氛圍中,努力汲取著講師給予的知識(shí)點(diǎn)。
培訓(xùn)結(jié)束后的回訪中,三分廠廠長(zhǎng)賈同偉說道:“這次針對(duì)管理干部的課程很及時(shí),正是我們基層管理干部所需要,且又亟待提高的地方。課程淺顯易懂,激發(fā)了我們分廠很多基層管理干部的積極心和凝聚力,特別感謝公司能組織這次培訓(xùn)活動(dòng),我們會(huì)繼續(xù)努力的,希望下次還有更多的機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)?!?/p>
質(zhì)量改善,人人有責(zé)。6月23日,公司開展了“全面質(zhì)量管理(TQM)”培訓(xùn),培訓(xùn)由質(zhì)量管理部部長(zhǎng)朱識(shí)主講,近200名員工參加了培訓(xùn)。
朱部長(zhǎng)從TQM全面質(zhì)量管理觀念、TQM質(zhì)程質(zhì)量管制、TQM發(fā)現(xiàn)問題和解決問題、TQM質(zhì)量預(yù)防—常用質(zhì)量工具應(yīng)用四個(gè)方面出發(fā),為員工們?cè)敿?xì)講解了什么是質(zhì)量、TQM的定義及其重要性等內(nèi)容,樸實(shí)自然的演講方式,深深地拉近了演講人與聽講人之間的距離,小游戲的互動(dòng)更讓員工們意識(shí)到人是影響質(zhì)量的第一要素,意識(shí)決定行為、行為決定成果,品質(zhì)是由人做出來的,取決于人員的品質(zhì)觀念和態(tài)度,質(zhì)量改善人人有責(zé),我們首先要有改善的意識(shí)……
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